Záznam z webináře na téma Leadership v době AI (16.9.2024). Náš webinář přináší klíčové poznatky z programů DLM a ACA, kterými prošlo 400+ profesionálů. Seznamte se s pokročilými AI nástroji, inspirujte se příběhy úspěšných lídrů a získejte praktické tipy pro implementaci AI ve vašem týmu.

Chcete začít využívat AI ve své práci, ale vlastně nevíte, jak na to? Hledáte inspiraci, jak využít všechny příležitosti, které nám nové technologie nabízejí?

Představujeme AI TRENDS 2024 - celoroční program pro firmy i jednotlivce

Lámete si hlavu, jak udržet sebe i své zaměstnance v centru AI dění? Valí se na vás tolik technologických novinek ze všech stran a nevíte, čemu věnovat pozornost?
Právě proto vznikl nový program, který vás aktualitami ze světa AI provede. I s pořádnou dávkou inspirace navíc :)

ZÁVAZNÁ REGISTRACE ZDE

Představujeme výsledky průzkumu AImpact 2023, zaměřeného na vnímání a implementaci generativní umělé inteligence v českých organizacích. Jeho cílem je poskytnout přehled o tom, jak podniky přemýšlejí o AI, jaké nástroje integrují a jak zaměstnanci využívají AI ke zjednodušení práce.

Česká spořitelna jako první velká organizace u nás zavedla aplikaci ChatGPT pro všechny své zaměstnance. Díky tomu se řada velkých firem začala zajímat o možnost jít podobným směrem a umožnit i svým pracovníkům využívat umělou inteligenci k efektivnější práci. Jak ji lidé v České spořitelně využívají dnes? Na jakých dalších inovacích pracují? A jak bude vypadat budoucnost bank v době umělé inteligence? O tom se bavím s Martinem Kobzou, Chief Operating Officerem České spořitelny.

Petr Brzek je vývojář a nadšenec do technologií, který jako jeden z prvních u nás začal stavět vlastní projekty využívající umělou inteligenci GPT. V rozhovoru se bavíme o tom, jak natrénovat umělou inteligenci na vlastních datech, jaké dovednosti na to potřebujete, jaké zajímavé projekty vznikly na pražském AI hackathonu a také jak vidíme rozvoj umělé inteligence v blízké i vzdálené budoucnosti. 

Tento díl je techničtější než obvykle, ale věřím, že zaujme i lidi mimo svět IT.

Hledám(e) nové kolegyně/kolegy. Nadšence, kteří mají rádi různorodou práci. Lidi, kteří jsou schopni rychle se učit a které baví zkoušet nové věci. A kteří chtějí dělat na zajímavých projektech, se zajímavými lidmi a se zajímavým dopadem.

Roboti všude kolem nás. Tak by se dal shrnout obsah již třetího dílu speciální edice našeho podcastu, ve které se potkávám s Vítězslavem Lukášem (doporučuji sledovat na LinkedInu), ředitelem společnosti ABB a bavíme se o inovacích, které hýbou světem. 

Společně probereme nejen celkový pohled na robotizaci, ale také zajímavosti ze světa robotů, tradiční i netradiční uplatnění (od byznysu přes umění až po erotiku), dopad na udržitelnost a samozřejmě výhled do budoucnosti. 

Osobně věřím, že další využití robotů – ať už softwarových nebo fyzických – bude mít obrovský dopad na naši práci. Proto je tento díl určen všem moderním pracovníkům a podnikatelům, kteří chtějí být v obraze a znát příležitosti, které mohou využít už dnes. 

Jitka Adámková je jednou z nejvýše postavených manažerek u nás. Ve své roli má na starost kompletní HR agendu pro T-Mobile a Slovak Telecom, v obou obě společnostech navíc působí jako členka představenstva. 

Protože mě s T-Mobilem a dalšími firmami spadajícími pod Deutsche Telekom pojí opravdu dlouhodobá spolupráce, na rozhovor jsem se opravdu těšil. Dopadlo to ale ještě lépe, než jsem čekal. 

S Jitkou jsme probrali nejen zajímavé digitální projekty, na kterých její tým pracuje, ale dotkli jsme se řady dalších témat, která jsou podle mě klíčová pro budoucnost. Od nového mindsetu, digitálních dovedností až po moderní vlastnosti lídrů.

Enjoy!

Hanka Jadavan je expertka na agilní fungování a týmy budoucnosti, ale také na vzdělávání, osobní rozvoj a budování návyků. Když jsem tedy četl zpětnou vazbu, kterou mi poslala na náš projekt Digitální léto, říkal jsem si, že si to nemohu nechat pro sebe.
Slovo dalo slovo a my se s Hankou hned další den potkali za mikrofonem a kamerou (díky aplikaci Zencastr;) a probrali jak využívání digitálních nástrojů, tak vzdělávání a seberozvoj v digitální době. A protože věřím, že vzdělávání je jednou z hlavních rolí všech moderních lídrů a manažerů, rozebíráme i to jak rozvíjet a zlepšovat svůj tým, aniž byste na to potřebovali jakékoliv investice. 

Rozhovor s CTO (Chief Technology Officer) společnosti Daktela, která je lídrem na trhu řešení zákaznické péče. Daktelu mnozí pamatují jako firmu, která se zapojila do iniciativy COVID19CZ a pomohla řešit pandemii postavením technologického řešení, které se stalo základem Chytré karantény. 

V rozhovoru se dotkneme nejen toho samotné role CTO a řízení IT týmu, tak aktuálních trendů v oblasti zákaznické péče, podpory, využití nových technologií a expanze Daktely nejen z pohledu samotného produktu, ale také nových trhů a oblastí, kterými se zabývá.

Do jednoho z našich projektů hledáme CEO. Pokud máte know how v oblasti digitalizace a inovací a máte ambice být součástí něčeho velkého, ozvěte se!

Tento rozhovor byl speciální hned v několika ohledech. Jedná se totiž o výroční – 50. HOTCAST! A myslím že jde o jeden z nejlepších dílů vůbec. Hostem totiž byl Michal Dvorský, neuvěřitelně pozitivní a inspirativní osobnost. Michal do nedávna vedl síť prodejen T-Mobile, stojí za unikátním projektem Magenta Experience Centra, spoluvlastní zábavní a vzdělávací park s virtuální realitou a je skvělou ukázkou moderního lídra a nadšeného inovátora. Až tak nadšeným, že se v rámci agilní transformace rozhodl přejít do zcela nové role. Do role, ve které bude objevovat cesty jak T-Mobilu pomoci uspět ve světě, který je o fyzických, digitálních a všemožně propojených kanálech… 

O právě o všech těchto věcech si spolu v rozhovoru povídáme: 

• Jak se mění svět obchodu fyzického, digitálního a propojeného – víte, co je to phygital?

• Proč T-Mobile postavil prodejnu budoucnosti a co stojí za jejím úspěchem?

• Jak může otevřenost pomoci vaší organizaci být lepší?

• Jak být dobrým lídrem (nejen) v digitálním světě?

• Proč je důležité nebrat se vážně?

• Kde byste si určitě měli vyzkoušet virtuální realitu?

• A jak s tím vším souvisí zahradničení?

O digitalizaci největší česko-slovenské advokátní kanceláře HAVEL&PARTNERS hovoří v novém díle HOTCASTU Dalibor Kovář. Příjemný poslech! 

Dozvíte se: 

• Jak se pracuje v jedné z největších advokátních kanceláří

• Jaká témata dnes v digitalizaci řeší moderní advokátní kanceláře

• Kam se vyvíjí digitální podpisy a jaké novinky v ověřování nás čekají

• Jaké dovednosti by měli mít pracovníci nové generace

Proč jsou v oblasti inovací a technologií důležité emoce?
Jaká klíčová věc chyběla českému pavilonu během Dubai Expo 2020?
Kterým světovým výzvám jako společnost čelíme?
A jak ve firmách přemýšlet o technologiích? 

Našlapaný obsah v podání dnešního hosta, obchodního ředitele společnosti KRUK CZ&SK, Jana Veselého.

V dnešním díle HOTCASTU si s Radkou Bystřickou, ředitelkou sdružení VIA, povídáme třeba o úrovni digitální vyspělosti neziskových organizací nebo o výzvách, kterým celý sektor čelí. Sdružení VIA spojuje svět technologií a společensky prospěšných aktivit způsobem, který podporuje jejich digitální transformaci a šetří náklady. Příkladem může být mezinárodně uznávaný projekt TechSoup.

Speciální edice HOTCASTu – pořad 2121, ve kterém se pravidelně potkáváme s Vítězslavem Lukášem, ředitelem společnosti ABB a řešíme inovace, které hýbou světem. 

Pozvání do této epizody přijal, k mé radosti už podruhé, můj dobrý kamarád a rádce Karel Novotný, který je výraznou osobností nejen marketingové scény v Čechách. V tomto otevřeném rozhovoru probíráme pěkně zostra témata týkající se marketingu, strategie a brandingu. Na příkladu jednoho českého lovebrandu si pak ukazujeme postupnou transformaci marketingu v čase. 

V rozhovoru s Karlem se dozvíte: 

– Proč je někdy nesmyslné začínat s proč?
– Jak integrovat marketing do procesů napříč celou firmou?
– Jak se odlišit od ostatních, abyste dosáhli svých cílů?
– Jaký je rozdíl mezi atributy a benefity a proč je tak zásadní nad nimi přemýšlet?

Pozvání do dalšího dílu podcastu přijal Honza Fabini, jehož podnikatelský příběh začal ještě než oslavil dvacáté narozeniny. Poslední 3 roky rozvíjí značku Fabini, která nabízí kvalitní nádobí z vícevrstvé oceli s dlouhou životností a za dostupnou cenu. Tento podcast je speciální také tím, že kombinuje rozhovor společně s konzultací, během které se například dozvíte o principech, které mně i mému týmu denně usnadňují práci. 

V rozhovoru s Honzou se dozvíte: 

• Vyplatí se v začátcích podnikání lpět na detailech?

• Jaké lidi byste měli do svých týmů hledat?

• Jak na optimalizaci procesů a jejich průběžné zdokonalování?

• Jaké jsou časté potíže velkých firem a jak z nich ven?

Dnešním hostem je Petr Pěcha ze společnosti RegioJet, který se zasadil o její digitální transformaci a se svým týmem přesunul dříve „analogový“ byznys do digitálního prostředí. Jeho kariéra začínala před lety v projektu Dovolena.cz  (tehdy ještě v rámci StudentAgency). Po několika letech zahraničních zkušeností se v době, kdy začínala pandemie covid-19 a cestování se omezilo na minimum, vrátil zpět do RegioJetu.  V rozhovoru Petr poodhaluje zákulisí společnosti, která za poslední 2 roky přenastavila svůj model fungování za pomocí digitalizace. 

V rozhovoru s Petrem se dozvíte: 

• Jak nastartovat proces digitalizace ve firmě? Kde začít?

• Jak nadchnout pro digitalizaci své kolegy a především vedení společnosti?

• Jak klíčové pro následný úspěch je kvalitní zadání?

• Jak o digitalizaci přemýšlet a k čemu všemu má sloužit?

• Je skutečně potřeba digitalizovat vše?

Tomáš Baťa jednou prohlásil, že „žádný podnik nevyroste k velikosti, pokud nevynalezne způsob, jak měnit nádeníky v ředitele.“  Technologie tento růst maximálně urychlují a dnešní manažeři mají v rukou neuvěřitelné možnosti, které jim mohou podstatně pomoct v jejich úsilí.

Leadeři se mě často ptají, jak na to? Všechno vychází ze správného nastavení digitálního mindsetu a jeho předání do týmu. Tam to všechno začíná. Ty nejlepší tipy z programu Digital Leadership Masterclass vám přináším v tomto speciálním díle.

Rozhodl jsem se totiž udělat výjimku a jako nový díl publikovat záznam své přednášky Digitální leadership 2022, která se věnuje klíčovým dovednostem dnešních leaderů.

Rozhovor s lékařkou Kateřinou Vackovou, zakladatelkou neziskové organizace Loono,  ve které se s spolu s týmem mladých lékařů a studentů medicíny věnuje osvětové činnosti v oblasti prevence nemocí. 

Katka je naprosto skvělá a v rozhovoru s ní se dozvíte: 

• Jak řídit neziskovou organizaci za pomocí technologií?

• Jak pomáhají digitální inovace šířit povědomí o činnosti Loono?

• Jaké možnosti mají a využívají neziskové organizace pro svoji činnost?

• Jaké další technologie a vychytávky používá Katka ve svém životě?

Honza Dolejš je jedním z největších českých odborníků na digitální produktivitu a digitální dovednosti. Vede tým lektorů a konzultantů v projektu Digiskills, řídí rozvojové projekty pro tisíce zaměstnanců nejvýznamnějších českých firem a zabývá se klíčovým tématem nejbližší budoucnosti – automatizací.

Standa Hájek pracoval na řadě zajímavých konzultčních projektů, řídil projekty a inovace v jedné z největších českých pojišťoven a nyní pomáhá firmám se zaváděním nových způsobů řízení (nejen technologických) projektů.

Hledáme nové kolegy ke spolupráci v rámci našeho nového projektu Digitask.cz. Pokud máte zájem o nové technologie, inovace a rádi řešíte byznys, jste u nás vítáni :)

Alan Fabik je zakladatelem společnosti Hardwario a neúnavným propagátorem inovací nejen v odvětví internetu věcí, ale také vzdělávání v oblasti STEM (věda, technologie, inženýrství a matematika).
 
V podcastu se bavíme o celé řadě témat souvisejících s digitalizací a inovacemi: 

• Jak vznikl projekt Hardwario

• Jak je na tom trh s internetem věcí a jaké jsou zajímavé IoT projekty

• Jak řídit projekty a spolupracovat v digitální době

• Jaké příklady si vzít pro to, abychom byli lepšími digitálními lídry

• Jak podporovat STEM vzdělávání u kolegů i dětí

Digitální mindset je jedním z nejdůležitějších předpokladů úspěchu v dnešním světě. V této epizodě podcastu se dozvíte, co to vlastně „digitálním mindset“ je, jaký dopad má na naši práci a jak ho rozvíjet.

Pozvánka na nový webinář zaměřený na to nejlepší z programu Digital Leadership Masterclass.

První díl nové řady HOTCASTu vykopneme speciální edicí – pořadem 2121, který připravujeme s Vítězslavem Lukášem (LinkedIn), ředitelem společnosti ABB. 

Tento díl je speciální hned dvakrát. Jednak jsem – na rozdíl od všech předcházejících dílů – tím zpovídaným já sám. A také jde o poslední díl HOTCASTu v podobě, jak ho znáte.

 Jsem moc rád, že měl nápad na tento „obrácený“ díl právě Luboš Malý (host minulého dílu), protože si nachystal skvělé otázky a byl to jeden z nejlepších rozhovorů, které se mnou někdo dělal.

 Bavili jsme se o digitalizaci a inovacích, ale vzali jsme to opravdu ze široka – aplikace, digitalizace firem, veřejná správa, školství, moje soukromí, začátky, filozofie, hudba a spoustu dalších témat.

 Doufám, že vás to bude bavit stejně jako nás dva 🙂

 Enjoy!

Jak správně využívat různé formáty online komunikace a získat díky tomu čas na strategii, digitalizaci a automatizaci vaší práce.

Pozvánka na webinář určený pro zástupce HR oddělení, team leadery a moderní manažery, zaměřený na budoucnost organizací v digitálním světě a klíčová témata pro rok 2022.

Rozhovor s Lubošem Malým, žijící legendou české inovační scény, ve kterém probereme (nejen) digitální inovace ze všech možných úhlů.

 Lubošovo působení v Legu a aktuální projekty. Podpora inovační kultury a schopnosti inovovat. Tipy pro zvýšení pravděpodobnosti, že lidé kolem vás rozumí inovacím a podporují je. Projekt XR leaders a využití virtuální reality. Etická stránka inovací. Phygital. Digitální myšlení. Síť Red Button.

 A mnohem víc, tak jako v každém rozhovoru s Lubošem…

Pozvánka na nový webinář zaměřený na budoucnost práce, digitální dovednosti a nástroje, díky kterým se stanete digitálními lídry.

Pavel Kuhn působil v minulosti na manažerských pozicích mj. ve Vodafone, SAZKAmobil nebo Home Credit, loni se pak stal posilou Kogi CON, která se specializuje na měření a transformace firemních kultur. Pod její hlavičkou buduje mimo jiné svůj dříve založený startup Surfey, který pomáhá firmám online a offline se sběrem relevantní zpětné vazby od zákazníků.

Hledáme lidi do nového projektu, zaměřeného na propojování firem a technologií. Tentokrát manažera pro "client and partner service" nebo "community management".

Nedávno jsem si uvědomil, že i když jsou digitální služby pro cestování a volný čas velmi rozšířené a oblíbené, ne všichni využívají jejich plný potenciál. Dostupné aplikace a online služby nám přitom cestování neuvěřitelně zjednodušují. Ať už cestujete sami, ve skupině přátel nebo s dětmi.

 V tomto speciálním díle tedy sdílím zajímavé nástroje, které mi usnadňují hledání letenek, ubytování, sportovních i kulturních aktivit, platby v zahraničí, posílání pohledů a spoustu dalších aktivit spojených s cestováním.

Daniel Gamrot je trenér osobní produktivity, který školí firmy i jednotlivce jak být efektivní a produktivní nejen v práci. V rozhovoru jsme se bavili o tom jak si snadněji nastavovat priority, proč je potřeba umět se občas zastavit kvůli koncepční práci nebo jak pracovat správně s návyky, aby nám všudypřítomné technologie nepřerostly přes hlavu.

Tomáš Páral je spoluzakladatelem a CEO technologické společnosti MoroSystems, která vyvíjí software, zajišťuje podporu nástrojů Atlassian a je certifikovaným partnerem projektu Bankovní identita. Na rozdíl od dalších IT firem je tým MoroSystems známý svým netradičním přístupem k firemní kultuře i ke konceptu agility, který dnes zavádějí chytré firmy po celém světě. V rozhovoru jsme si povídali o důležitosti hodnot ve firemní kultuře, nových způsobech spolupráce byznysu a IT i o vlastním konceptu „no paskvil agile“. Užijte si poslech.

Karel Novotný je známým  odborníkem na marketing a branding, který v současné době řídí marketing soukromé vysoké školy Newton College, výrobce kol BP Lumen či legendární Remosky. Ve velmi otevřeném a neformálním rozhovoru jsme probrali mj. vliv koronaviru na vzdálenou výuku na vysokých školách, dopad na výrobu kol i témata spojená s digitalizací – proč jsou pro inovace ve firmách důležité rozmanité zkušenosti nebo jak podstatné je pro něj souznění s klientem, než se pustí do spolupráce.

Marek Kříž je zakladatelem digitální a inovační agentury Point FM a velmi slušně rozjetého fintech startupu Zaloto, přes který se minulý rok vyřídila 2 % všech hypoték v Česku. Marek je nadšenec to technologií, takže v rozhovoru probereme spoustu zajímavých témat – od inovace práce v digitálním světě, přes rozdíly mezi agenturním a online byznysem až po řadu konkrétních aplikací a technologických trendů.

Hostem dalšího dílu HOTCASTu je neuvěřitelně akční Tereza Macháčková, která pomáhá startupům s budováním týmů a firemní kulturou. Tereza byla prvním člověkem v HR týmu Productboardu, úspěšném českém startupu, kde v této roli pomáhala s růstem týmu z 20 na 250 lidí. Aktuálně pracuje pro investiční společnost Credo Ventures a pomáhá firmám z jejich portfolia s náborem a řízením lidí, spolupracuje se startupem Around.co, který inovuje hybridní spolupráci na dálku a věnuje se spoustě dalších aktivit – od mentorování v projektu FemmePalette, projektům Lean In Czech a Reactgirls Praha, pořádání Engineering Leadership Meetupů a spousty dalších akcí pro technologickou komunitu.

Pavel Staněk je spoluzakladatelem společnosti Potten & Pannen, která se zabývá dovozem a prodejem prestižních značek potřeb pro gastronomii. Firma neuvěřitelně šlape do inovací – provozuje privátní značky potravin i kuchařských potřeb, vlastní školu vaření, investuje do e-commerce, spolupracuje s lidmi jako Zdeněk Pohlreich nebo Pasta Oner. V rozhovoru se bavíme nejen o firemní kultuře a řízení firmy, ale taky o přístupu k inovacím, udržitelnosti a samozřejmě – o technologiích.

Hostem dalšího HOTCASTu je Tomáš Baránek, zakladatel nakladatelství Jan Melvil Publishing (https://www.melvil.cz) , které vydává nejlepší knihy o osobním rozvoji, byznysu a dalších tématech souvisejících s dovednostmi pro 21. století. A to bez nadsázky a nejen proto, že vydalo moji knihu HOT: Jak uspět v digitálním světě 🙂 Tomáš je však známý i jako lifehacker, který neustále zkouší nové technologie, aplikace a vychytávky. Na jeho webu https://lifehacky.cz tak můžete najít spoustu zajímavých článků a tipů na to, jak si udělat život „složitě jednodušší“. Pokud vás zajímá jak se Melvil vyrovnal s pandemií, jaký nový byznys rozvíjí, jaké nástroje využívají k práci nebo jaké nové nástroje se jednou budou používat pro práci s informacemi, tento díl se vám bude líbit.

Pozvánka na nový webinář zaměřený na manažerské digitální dovednosti a praktické nástroje pro moderní lídry.

Dnešní rozhovor je netradiční, protože se netýká byznysu, ale inovací a digitalizace ve veřejné správě. Mnoho lidí se v posledních týdnech setkalo s mnoha nepříliš úspěšnými digitálními projekty. I z toho důvodu považuji za správné ukázat věci, které jsou úspěšné a mají velký potenciál zlepšit kvalitu (nejen digitálního) života v této zemi. S Romanem Vrbou diskutujeme jeho cestu k roli ředitele odboru e-governmentu na ministerstvu vnitra, ale také probíráme funkční digitální inovace státu, o kterých lidé přiliš neví a projekty, na kterých se pracuje a které mají potenciál významně ovlivnit náš každodenní život.

V dalším díle HOTCASTU jsem se poprvé bavil s dvěma hosty najednou. Oba jsou na české (nejen) technologické scéně velmi dobře známí, a to nejen svým neortodoxním přístupem k inovacím . Už podruhé ke mě zavítal Vít Šubert, tentokrát spolu se svým partnerem v „practical disruption company“ Unicorn Attacks, Milanem Šemelákem. Bavili jsme se o inovacích, transformaci byznysu a také o tématu, které mi doslova a do písmene otevřelo oči – kdo by měl být driverem inovací, ale v drtivé většině firem tomu tak není?

Hana Jadavan je mladá a horká krev českého agilního rybníku. Díky TOMBOLE a osobní odvaze se dostala k práci, kterou lze bez problému nazvat „dream job“. Následně si prošla menším vyhořením, po kterém však dostala možnost si svou práci nadesignovat úplně odznova a začít fungovat takovým způsobem, který podle mě může inspirovat spoustu digitálních/inovačních/agilních ambasadorů v českých firmách. Bavili jsme se nejen o agilním přístupu a dopadu na fungování týmů, ale i o digitálních nástrojích, které se využívají v technologické společnosti Avast.

Josef Hajkr je matadorem poradenství a vzdělávání v oblasti projektového řízení. Jeho společnost SHINE Consulting je zajímavá nejen v tom, že pomáhá spoustě firem zavádět projektové řízení, ale i v tom jak funguje „uvnitř“. Vyvinula inovativní systém pro řízení spolupráce, inovací a odměňování, který jasně propojuje inovace s byznysovým přínosem. Josef se kromě toho věnuje i inovacím ve vzdělávání – svoji doktorát na téma „Efektivita online vzdělávání“ obhájil už v roce 2002 (!!!)…Bavili jsme se nejen o dovednostech spojených s řízením úkolů a projektů, ale taky o tom jak v době digitalizace rozvíjet kompetence projektového řízení, jak měnit obchodní modely a jak SHINE zvládl krizi, i díky unikátnímu motivačnímu systému.

Pozvánka na dvě skvělé konference, na kterých proběhne i křest knihy HOT pro technologickou (14.10.) i HR (15.10.) komunitu.

Technologie a IT dnes tvoří velkou část práce dnešních konzultačních firem. A nejde jen o líbivé digitální projekty, které chce dělat každý – spadají tam i aktivity, které my inovátoři „milujeme“ – legislativa, compliance, pojištění…
 
Jak vypadá práce ve velké konzultační firmě v 21. století? Existuje ještě „velká čtyřka“, nebo jsou jejími konkurenty i velké IT firmy? Jaké dovednosti budou zapotřebí v budoucnosti a jaké mohou být nejdrsnější byznysové lekce v životě?
 
O tom všem jsme se bavili s Pavlem Šiškou, vedoucím partnerem společnosti Deloitte.
 
Enjoy 🙂

S Martinem Medkem, který je lídrem „open bankingu“ v České spořitelně, jsme probrali spoustu témat – digitálními inovace, startupy, partnerství, technologické trendy…Jaký je vztah mezi inovacemi a regulací? Jak by se měly firmy dívat na technologická partnerství? Na jakých inovacích pracuje Česká spořitelna a jak tyto inovace ovlivní další byznys? Naprosto skvělý rozhovor plný aha momentů, zajímavých insightů a inspirace. Doporučuji všem ambasadorům digitalizace a inovací ve firmách všech velikostí.

Záznam z přednášky TAL 2020, jež se zabývala skvělým tématem: Digital transformation - who is the driver?

Dobrý rozhovor se pozná tak, že i když mezi jeho uskutečněním a zveřejněním uplyne několik měsíců a mezitím se stane událost, která změní celý svět, je stále platný a aktuální 🙂 Přesně takový je tento díl HOTCASTu s Peterem Chrenkem. Peter je aktuálně partnerem v poradenské společnosti PwC (PricewaterhouseCoopers) odpovědným za oblast People & Organisation services, předtím zastával pozici náměstka na ministerstvu financí, partnera v Ernst&Young a pracoval na dalších extrémně zajímavých projektech.

 Jaká témata jsme společně probírali?
 

Digitální transformace a její dopady na organizace

• Motivace lidí

• Řízení a leadership v době digitální

• Digitální dovednosti

• Wellbeing zaměstnanců

• Budoucnost 🙂

Získejte v předprodeji moji knihu "HOT: Jak uspět v digitálním světě" a získejte tištěnou i elektronickou verzi za jednu super cenu a můj podpis k tomu;)

Záznam z projektu Home Office TV, v rámci kterého jsem diskutoval s Petrem Márou a Honzou Maškem o různých aspektech práce na dálku.Další díly a přenosy najdete přímo na webu Home Office TV.

V tomto díle se dozvíte:

Jak na osobní a týmovou produktivituJak si nastavit pracovní prostředíJak spolupracovat v týmuJak vést lidi na dálkuJaké nástroje používat Zde pak najdete infografiku s přehledem oblíbených aplikací pro práci na dálku:https://www.digiskills.cz/blog/nejlepsi-aplikace-pro-online-spolupraci-a-komunikaci

Tento díly vznikl spontánně jako reakce na aktuální #koronakrizi, která dostala spoustu firem do problémů a zcela nových situací.

Petr Knap působí jako vedoucí partner divize consultingu české pobočky společnosti EY, která patří mezi největší světové konzultační firmy. V našem rozhovoru se bavíme o tom jak funguje současná práce práce konzultantů, ale také o kompetencích budoucnosti, o celkové transformaci byznysu a o mnoha dalších tématech spojených s digitálními inovacemi. Při natáčení podcastu s Petrem jsem popsal několik stránek svého zápisníku zajímavými myšlenkami, takže věřím že pro vás tento díl bude také tak zajímavý a inspirativní. Enjoy!

Marcela Suchánková je jednou z nejvýše postavených žen v českém bankovnictví. Ve své roli členky boardu ČSOB má na starosti HR, ale také kompletní bankovní IT, technologie, inovace i Hypoteční banku. Podle časopisu Forbes patří mezi nejvlivnější ženy Česka. V rozhovoru se bavíme o cestě, která vede do vedení jedné z největších českých firem, ale také o aktivitách ČSOB v oblasti digitalizace, rozvoje lidí a o tom na jakých projektech se v ČSOB pracuje, jak je vnímána digitalizace ve vztahu k lidem i o tom jak by měli fungovat lídři v době digitální.

Radek Hájek působil v době natáčení podcastu jako HR ředitel jedné z největších českých bank – ČSOB. V této roli měl na starost naplňování personální strategie (People Strategy 2020) a veškeré aktivity v této oblasti. Před několika týdny se posunul na pozici výkonného ředitele retailové pobočkové sítě ČSOB, kde se bude mj. věnovat propojování fyzického a digitálního bankovního světa. To pro Radka není nic nového – celý svůj život se pohybuje ve světě financí, inovací a IT. I proto je tento rozhovor naprosto fantastický – probíráme v něm digitalizaci, budoucnost, digitální dovednosti, leadership a spoustu dalších témat.

Jarek Procházka je jedním z nejzajímavějších konzultantů, které znám. Společně jsme provedli několik klientů agilní transformací a vedli spolu spoustu workshopů zaměřených na agilní a inovační kulturu. Kromě své konzultantské praxe Jarek také spoluvlastní dva startupy QuickJOBS a SimplyIT.cloud, ve kterých uplatňuje agilní principy v praxi.

Martin Holečko je spolumajitelem skupiny Etnetera, což je skupina technologických a kreativních firem zabývajících se digitálními inovacemi – od vývoje až po marketing. Martin kromě toho založil největší technologický festival a konferenci u nás – Future Port Prague a zabývá se investicemi do technologických startupů. Jeden z nich – VRgineers – dnes nabízí jedny z technicky nejpokročilejších brýlí na virtuální realitu na světě. V našem rozhovoru se budeme bavit hlavně o tom, co Martina zajímá nejvíc – budoucnost a co nás v ní čeká.

Speciální epizoda (v anglickém jazyce), kterou jsme natočili u příležitosti návštěvy prezidenta společnosti IDC Crawforda del Prete v Praze. Bavíme se nejen o výzvách ve světě digitálních inovací, ale také o inovačním leadershipu a o tom jak využít tzv. „multiplied innovations“ pro váš úspěch v digitálním světě.

Petr Atanasčev má na starosti produktový marketing ve společnosti Konica Minolta. Ta je pro mnoho lidí známá především svými tiskovými řešeními, ve skutečnosti má však obrovský záběr. Řeší kompletní řízení procesů ve firmách, automatizaci, vytěžování dat, ale i brýle na rozšířenou realitu a další zajímavé inovace. V České republice se nachází jedno ze tří vývojových center, takže firemní klienti mají možnost zkoušet jejich inovace mezi prvními na světě. Konica Minolta je tradiční japonskou organizací, která neplánuje na další čtvrletí, ale na desítky let dopředu. Podobně se promítá tento přístup i do jejich vztahu k inovacím.

Hostem tohoto dílu podcastu o byznysu, digitalizaci a inovacích je Erika Vorlová, ředitelka HR ve společnosti innogy. Erika a její tým je naprosto neuvěřitelný – jde podle mě o jednu z nejvíce inovativních organizací nejen v Česku. Erika pracovala v oblasti lidských zdrojů v několika známých firmách – od farmaceutického Sanofi, přes telekomunikační Eurotel, až po technologický Hewlett Packard. Nyní propojuje inovace s HR, leadershipem a rozvojem lidí a realizují jeden skvělý projekt za druhým. Od pokročilé digitalizace HR procesů, přes vlastní interní aplikaci na rozvoj lídrů, projekty zaměřené na koučink či diverzitu, až po spoustu projektů zaměřených na vzdělávání (nejen) digitálních dovedností. Doporučuji sledovat LinkedIn kanál innogy, protože se tam toho děje opravdu hodně.

Hostem tohoto dílu podcastu o byznysu, digitalizaci a inovacích je Rudolf Urbánek (LinkedIn), generální ředitel společnosti Microsoft pro Českou republiku a Slovensko. Rudolf pracoval mnoho let na různých marketingových a obchodních manažerských pozicích v telekomunikacích, naposledy jako obchodní ředitel T-Mobile. Nyní již rok vede českou a slovenskou pobočku Microsoftu v roli generálního ředitele. Microsoft prochází velkou kulturní i technologickou transformací. Pod vedením Satya Nadelly se z něj stala nejhodnotnější firma na světě (04/2019), která mění nejen své produkty a služby, ale také sama sebe a svoji firemní kulturu.

 Změny, které v této technologické firmě probíhají, mohou inspirovat další organizace, které chtějí uspět v digitální ekonomice, proto tento díl doporučuji i vrcholovému vedení a manažerům, kteří se o digitalizaci zajímají:

Hostem tohoto dílu podcastu o byznysu, digitalizaci a inovacích je Jiří Mizera, Chief Strategic Change Officer ze společnosti Moneta Money Bank, jedné z nejprogresivnějších finančních institucí v ČR. Jiří má na starosti koordinaci agilní transformace, úspěšné spuštění nových digitálních služeb i klientských systémů. Před svou kariérou v Moneta Money Bank prošel konzultačními i technologickými firmami jako Deloitte, KPMG nebo IBM, takže je rozhovor trochu více o technologiích a propojení byznysu a IT.

Hostem tohoto dílu podcastu o byznysu, digitalizaci a inovacích je Kamil Rataj, Chief operations officer a Chief information officer v bance Creditas. Kamil má na starosti nejen IT, ale také celý provoz banky. V bankovnictví se pohybuje již od roku 1999, kdy pracoval ve vedoucích pozicích v eBance či Raiffeisenbank. Aktivně se zapojil do úspěšné fúze obou bank, řídil centralizaci významných činností back-office a optimalizaci vybraných pobočkových procesů.

 Pozn: Rozhovor se předtáčel na konci roku 2018, některé informace týkající se produktu Richee mohou být zastaralé. I to je digitální svět, stačí pár měsíců a digitální služba je zase o několik kroků dále 🙂

Hostem tohoto dílu podcastu o byznysu, digitalizaci a inovacích je Magda Pořízková, inovační manažer ve společnosti Škoda Auto. Magda je neuvěřitelně kreativní, akční a má spoustu energie, což je pro práci v největší české firmě skvělá kombinace. Předtím pracovala v HR rolích firem jako Danone, Bontonfilm a Mall. Nyní je jejím úkolem rozvíjet inovační kulturu a podporovat inovace nejen v oblasti HR.

Hostem tohoto dílu podcastu o byznysu, digitalizaci a inovacích je Petr Beneš (LinkedIn), matador českého byznysu a technologický optimista, který pomáhá firmám s digitální transformací. Petr v minulosti pracoval jako CIO České spořitelny nebo CIO GE Money, pracoval na otevření banky v Thajsku, jako první zaváděl cloudové služby do největší banky v Česku a nyní své zkušenosti předává firmám i startupům v rámci projektu 6D. Kromě toho je Petr skvělým vypravěčem a prezentátorem, takže je častým hostem na konferencích a firemních akcích.

Hostem tohoto dílu podcastu o byznysu, digitalizaci a inovacích je Daniel Čapek, prezident a CEO společnosti Sodexo pro Českou republiku a Slovensko (LinkedIn). Během své kariéry pracoval v různých manažerských rolích – jako ředitel Sodexo Pass v Šanghaji nebo obchodní ředitel Sodexo pro střední a východní Evropu. Svoji kariéru přitom začal v IT. Tuto epizodu HOTCASTu by měli povinně slyšet všichni zástupci managementu a HR oddělení, kteří pracují s myšlenkou agilní transformace, nebo se chtějí opravdu připravit na digitální transformaci.

Hostem prvního dílu nového podcastu o byznysu, digitalizaci a inovacích je Petr Palan (Member of the Board Spacelab EU, ex-Director of Strategy and Planning, MSD IT Global Innovation Center).

Hostem druhého dílu je Vít Šubert, který pracoval v managementu firem O2 a Dell. Aktuálně se věnuje inovačním projektům jako co-founder

V rámci udílení cen Ligs Awards jsem převzal ocenění za inovace v oblasti vzdělávání dospělých. Toto ocenění jde zejména za mým týmem, se kterým pracujeme na technologiích, které posouvají vzdělávání do digitálního věku.

Informace o prvních mezinárodních workshopech pro společnost Henkel, na kterých jsme se intenzivně věnovali tématům z oblasti digitalizace a inovací

Záznam z konference SingularityU, na které jsme diskutovali o spolupráci startupů a korporací a dopadu technologických partnerství na inovace.

Odkazy na rozhovory, ke kterým mě přizval Jirka Rostecký, zakladatel portálu Mladypodnikatel.cz. Jeden na téma inovace a druhý na téma osobních (ne)úspěchů a hodnocení roku 2017.

Největší vzdělávací skupina v ČR - EDUA Group - získala majoritní podíl v Know How Klubu, startupu zabývajícím se vzděláváním digitálních dovedností a inovacemi.

V úterý 13.6. se se mnou můžete potkat na speciálu akce Business tuesday o digitálních inovacích. Dvě hodiny nabité informacemi, diskusí a bouráním mýtů o inovacích.

Dostal jsem tu čest zahájit jeden z nejzajímavějších eventů letošního roku, v rámci kterého přijede poprvé v historii do Prahy Satya Nadella - CEO společnosti Microsoft.

Odkaz na rozhovor o zavádění digitálních inovací do firem, spolupráci se startupy a indikátorech úspěchu.

Krátký report z naprosto skvělé konference ICCA World 2016, kde jsem přednášel o digitální transformaci v oblasti konferencí a eventů.