DALŠÍ DÍL BUDOUCNOSTI NEPRÁCE JE VENKU!

Tenhle rozhovor je o člověku, který hrál na Discordu hru s kamarádem, vypustil zmínku o AI agentech – a za dva měsíce to byla jeho hlavní práce. Jakub Lada z Direct pojišťovny je vystudovaný tiskař, který se přes likvidaci pojistných událostí dostal k tomu, že dnes dodává funkční řešení do produkce velké pojišťovny. Bez IT vzdělání. Bez předchozích zkušeností. S AI.

Kubův příběh mě fascinuje, protože ukazuje něco, co opakuji pořád dokola – nejdůležitější není technická znalost, ale nosná myšlenka. Dneska můžeme být všichni tvůrci. A Kuba je toho živým důkazem.

V ROZHOVORU MIMO JINÉ ZAZNÍ:

→ Jak to celé začalo tím, že potřeboval vývojovou kapacitu, která nebyla – a tak to postavil sám s AI

→ Proč jeho kolega záměrně programuje v jazyce, kterému nerozumí – protože v tom svém vidí chyby, které ho brzdí

→ Jak vypadá moment, kdy člověk z byznysu poprvé něco „dodá“ a vývojáři mu to musí schválit

→ Proč pojišťovna 99 % klientů otravovala kvůli dokumentu, který vlastně nepotřebovala – a co se stalo, když s tím přestali

→ Jak tři nadšenci po večerech vykopali platformu, na které dnes pracuje osmdesát až sto dvacet lidí

→ Proč governance není o tom, jestli lidem AI povolit, ale o tom, že když jim ji nepovolíte, budou ji stejně používat – jen mimo vaši kontrolu

→ Jak z kopírování kódu do VS Code vznikl agentní systém v Kubernetes, kde byznysáci promptují vlastní aplikace

→ A proč Kuba po roce intenzivní práce s AI pořád neví, jestli je analytik, vývojář, nebo byznysman – a proč je to vlastně dobře

Kuba říká věc, o které se skoro nemluví: nejtěžší change management není na straně byznysu. Je na straně vývojářů. Člověk, který dvacet let psal čistý kód, má najednou akceptovat řešení od někoho, kdo programuje tři měsíce. Ten switch je pro něj příšerně těžký. A bez lidí, kteří ho zvládnou, to v žádné firmě nepůjde.

Jeden moment mě obzvlášť zaujal. Kuba zmiňuje, že lidé, které on sám proškolil v práci s AI, jsou dneska dál než on. A přesně o to jde – ne mít jednoho člověka, který obhospodaří všechny AI procesy, ale narolovat to do celé organizace.

Jestli si říkáte, že vibe coding je jen na webovky a aplikace – poslechněte si, jak Kuba v Directu staví reálné flow, kde agenti přebírají práci za celé týmy. A jak jeho dlouhodobý sen – plně autonomní likvidace pojistných událostí – přestává být sci-fi.

Tohle není epizoda jen pro vývojáře. Je pro každého, kdo cítí, že se něco zásadního mění – a chce pochopit, co to znamená pro jeho práci, tým i kariéru.

Celou epizodu najdete taky na Spotify nebo Apple Podcasts. 🎧
A slovník pojmů ke všem epizodám najdete tady. 📘

A POKUD JSTE JEŠTĚ NESLYŠELI PŘEDCHOZÍ DÍL…

…určitě se k němu vraťte. Minule jsem mluvil s Davidem Pavlíkem o tom, jak AI mění nejen programování, ale celou strukturu firem – a proč budou firmy potřebovat onboarding i offboarding pro AI agenty.

Užijte si poslech! 

F.