# AI-WBS prompt pro plánování projektu s lidmi a AI

AI-WBS je můj způsob plánování projektů, ve kterých se střídají lidé, AI agenti a automatizované systémy.

Související článek najdete na adrese <https://drimalka.com/inspirace-zdarma/ai-native-work>.

## Jak prompt použít

Před spuštěním doplňte zadání projektu, požadovaný výsledek, dostupné podklady, termín a důležitá omezení. Potom vložte celý prompt do AI, která umí pracovat s delším kontextem a plánováním.

## Prompt

```text
Pomoz mi připravit AI Work Breakdown Structure pro následující projekt.

PROJEKT
[Popište projekt, jeho současný stav a důvod, proč vzniká.]

POŽADOVANÝ VÝSLEDEK
[Co má na konci prokazatelně existovat nebo fungovat?]

PODKLADY A KONTEXT
[Jaké dokumenty, data, systémy, předchozí rozhodnutí nebo zkušenosti jsou k dispozici?]

OMEZENÍ
[Termín, rozpočet, citlivá data, pravidla organizace, povinné nástroje, lidé nebo rozhodnutí, která musí zůstat u člověka.]

Neplánuj projekt tak, jako kdyby všechny kroky prováděl jeden člověk za sebou. Navrhni způsob práce pro lidi, AI agenty a automatizované systémy.

Postupuj takto:

1. Nejdřív vlastními slovy shrň cíl projektu a napiš, podle čeho poznáme, že je hotový.
2. Pokud ti chybí informace, které by zásadně změnily plán, polož mi maximálně tři otázky. Jinak pokračuj a své předpoklady označ.
3. Rozděl projekt na co nejmenší smysluplné úkoly. Každý úkol musí mít samostatně kontrolovatelný výstup.
4. U každého úkolu navrhni nejvhodnějšího vykonavatele:
   - člověk;
   - silný uvažující model;
   - rychlejší nebo levnější model;
   - specializovaný agent či nástroj;
   - automatizovaný systém;
   - kombinace člověka a AI;
   - externí odborník.
5. U každého úkolu uveď:
   - očekávaný výstup;
   - potřebné vstupy a kontext;
   - závislosti;
   - proč navrhuješ právě tohoto vykonavatele;
   - odhad lidské pozornosti;
   - odhad doby běhu AI nebo systému;
   - případné externí čekání;
   - kritérium přijetí výsledku;
   - kdo výsledek zkontroluje;
   - co se musí předat dalšímu člověku nebo agentovi.
6. Označ kroky, které mohou běžet paralelně. Potom sestav doporučené pořadí práce. Ukaž také kritickou cestu, tedy kroky, jejichž zpoždění posune celý projekt.
7. Upozorni na místa, kde by AI mohla halucinovat, poškodit data, zveřejnit citlivé informace nebo udělat rozhodnutí, které musí zůstat u člověka.
8. Navrhni první Power Hour - konkrétní 60minutový blok, během kterého vytvoříme první ověřitelný výstup.
9. Nakonec připrav krátkou předávku pro prvního vykonavatele nebo agenta. Musí obsahovat cíl, vstupy, omezení, očekávaný výstup a způsob kontroly.

Výstup rozděl do pěti částí:

A. Cíl a podmínky dokončení
B. AI-WBS v přehledné tabulce
C. Pořadí, paralelní práce a kritická cesta
D. Rizika a povinné lidské kontroly
E. První Power Hour a první předávka

Nezaměňuj odhad lidské práce za celkový čas projektu. Když si odhadem nejsi jistý, uveď rozpětí a napiš, co ho nejvíc ovlivňuje.
```

## Co po prvním výstupu zkontrolovat

- Zůstal u člověka jasný vlastník cíle a důležitých rozhodnutí?
- Mají jednotlivé úkoly konkrétní výstup a způsob kontroly?
- Rozlišuje plán lidskou pozornost, běh AI a externí čekání?
- Využívá plán paralelní práci, nebo jen kopíruje běžný lidský harmonogram?
- Dokáže první vykonavatel začít bez dalšího dlouhého vysvětlování?

Když odpověď neodpovídá vašemu prostředí, opravte předpoklady a nechte AI přepočítat pouze dotčenou část plánu.