# AI ve firmě brzdí hlavně leadership

V interním hlasování jedné velké společnosti víc než polovina manažerů stále nevěděla, jak AI použít ve vlastní práci. Samotné školení nástrojů nestačí; manažeři potřebují získat zkušenost, ukázat lidem konkrétní postupy a změnu sami vést.

**Autor:** Filip Dřímalka  
**Publikováno:** 12. 8. 2025

---

---

## Více než polovina manažerů nevěděla, kde začít

Personální ředitelka velké společnosti mi popsala výsledek interního webináře: víc než polovina manažerů pořád nevěděla, jak konkrétně použít AI ve své práci. Firma přitom do IT školení investovala velké peníze.

> Zrovna jsme dělali hlasování na interním webináři a víc než polovina manažerů pořád neví, jak konkrétně použít AI ve své práci.
>
> - Personální ředitelka velké společnosti

Podobný vzorec se opakuje: část lidí se bojí, nadšenci si zkušenosti nechávají pro sebe a manažeři neumějí převést možnosti AI na úkoly vlastního týmu. Další školení funkcí samo tenhle problém nevyřeší.

## AI leadership je práce s týmem, ne znalost všech nástrojů

AI leader nemusí znát každý model. Potřebuje vlastní zkušenost, aby lidem ukázal reálný postup, nastavil očekávání a vytvořil prostor pro bezpečné pokusy. Teprve potom může rozhodnout, co má tým dělat jinak.

- Najít konkrétní scénáře práce s AI pro vlastní roli a tým.
- Ukázat lidem, jak dokumentovat know-how a pracovat s asistenty.
- Vybrat nástroje podle úkolu, dat a rizika.
- Převést pokusy do obsahu, projektů, datové práce a automatizací.
- Sledovat změny a upravovat způsob práce dřív, než vznikne velká mezera mezi týmy.

## Základní témata musí tvořit jeden systém

Future AI Leader původně skládal deset modulů: AI mindset, spolupráci s AI, výběr nástrojů, druhý mozek, tvorbu obsahu, akceleraci projektů, práci s daty, automatizaci, sledování trendů a živý bootcamp. Hodnota nebyla v seznamu lekcí, ale v jejich propojení s vlastní prací účastníků.

## Co popisovali účastníci

> Bez nadsázky musím říct, že to pro mě byla nejpřínosnější vzdělávací aktivita dosavadní kariéry.
>
> - Michal Skoda, Brewery Director

> Jeden z nejlepších programů, který jsem v poslední době absolvovala. Skvělý koncept... všem ostatním doporučení, běžte do toho, budete koukat...
>
> - Renata Mrázová, Chief People Officer

> Masterclass s Filipem - obrovský nakopávač. Pustil jsem se naplno do implementace AI a znovu objevil kouzlo experimentování. Účast na programu se 100% vyplatila.
>
> - Martin Kučera, Founder

> I když jsem většinou k lokálním školením spíše skeptická, dokázal jsi, že masterclass má opravdu světovou úroveň. Úžasný koncept, skvělá atmosféra a plno profesionálů z různých oborů.
>
> - Denisa Ptáčková, Chief People Officer

> Jeden z nejlepších tréningových kurzů, jaké jsem ve své kariéře absolvoval. Zasväcuje účastníky do trendů a poskytuje nástroje, které budou v budoucnosti udávat směrování.
>
> - Petr Čarnogurský, Takeda

## Začněte jedním týmem a jedním pracovním týdnem

Vyberte s manažery několik úkolů z posledního týdne a u každého ověřte, co může AI připravit, zkontrolovat nebo dokončit. Výsledek společně projděte a postup zapište. AI leadership začíná ve chvíli, kdy lidé vidí změnu na vlastní práci a manažer ji pomůže opakovat.

---

Původní článek: https://drimalka.com/inspirace-zdarma/ai-leadership-ve-firmach