22. 2. 2022
Tomáš Baťa jednou prohlásil, že „žádný podnik nevyroste k velikosti, pokud nevynalezne způsob, jak měnit nádeníky v ředitele.“ Technologie tento růst maximálně urychlují a dnešní manažeři mají v rukou neuvěřitelné možnosti, které jim mohou podstatně pomoct v jejich úsilí.
Leadeři se mě často ptají, jak na to? Všechno vychází ze správného nastavení digitálního mindsetu a jeho předání do týmu. Tam to všechno začíná. Ty nejlepší tipy z programu Digital Leadership Masterclass vám přináším v tomto speciálním díle.
Rozhodl jsem se totiž udělat výjimku a jako nový díl publikovat záznam své přednášky Digitální leadership 2022, která se věnuje klíčovým dovednostem dnešních leaderů.
Pár střípků z webináře k zamyšlení:
Digitalizace už dávno není o technologiích, je čím dál víc o lidech, kteří technologie využívají.
Na všechno existuje aplikace. Stačí je umět hledat a být zvídavý.
Zaveďte si v týmu pravidlo BUF – brutálně upřímného feedbacku.
Každý tým by měl mít svého Chief Digital Officera.
Rozvoj leaderů je klíčový na všech třech úrovních – v oblasti mindsetu, upskillingu a využívaných nástrojů.
Pomoct si můžete rozvojem interních digitálních ambasadorů.
Buďte microinfluencerem – využívejte screenshoty či krátká videa, abyste předali myšlenky efektivněji.
Pokud vás tento obsah baví, budu rád, když mi dáte vědět a podpoříte jej sdílením na sociálních sítích.
—–
Tento podcast podporují:
Rozvojový program Digital Leadership Masterclass (www.drimalka.com)
Nejlepší digitální služby na jednom místě: Digitask.cz (www.digitask.cz)
Rozvoj digitálního myšlení a dovedností ve firmách: Digiskills.cz (www.digiskills.cz)